标签:运营

运营

李少加:运营的三个核心:视角、框架、方向

李少加:运营的三个核心:视角、框架、方向
苹果派和你一起学习,共同进步! 运营的冰山下是什么?洞察真相的视角。对于“写作”这个行为,不同身份的人采取不同策略去应对,对学生来说是写作是教育和考试,对于商人是为了迎合市场需求。由此可见同一个事物会产生不同视角。冰山水上的部分非常容易观测...

萍果派 12个月前 (12-24) 86℃ 0评论 0喜欢

运营

一个小白运营必须要经历的5大学科

一个小白运营必须要经历的5大学科
苹果派和你一起学习,共同进步! 初做运营,最容易让人产生忧郁的性格。比如: 产品不给力的时候 运营工具不好用的时候 运营项目接手后数据掉了的时候 996的时候 Kpi上天的时候 背黑锅的时候 被相关部门说运营水平不行的时候 不涨薪的时候 ...

萍果派 12个月前 (12-24) 90℃ 0评论 0喜欢

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运营实例:用户画像在运营工作中如何应用

运营实例:用户画像在运营工作中如何应用
苹果派和你一起学习,共同进步! 今天的文章很短,不过千字,但估计应该对一些同学会有一些启发。何为用户画像简单的说,用户画像就是将所有用户的数据进行归拢、聚类之后,通过标签或其他方式将用户行为进行分类,从而得出精细的用户类型,用以运营、产品的...

萍果派 12个月前 (12-24) 91℃ 0评论 0喜欢

运营

升职加薪!不同运营岗位应该如何写好年终总结?

升职加薪!不同运营岗位应该如何写好年终总结?
苹果派和你一起学习,共同进步! 很多互联网公司都会在员工为公司服务了一整年,在年底的时候多发1-4个月的薪水作为奖励(年终奖)。至于我们具体能够拿多少,它一般由公司营业指标、部门指标和个人指标三方面来衡量。公司营业指标是以最少成本达到最优化...

萍果派 12个月前 (12-24) 76℃ 0评论 0喜欢

运营

滴滴运营总监黄宇:滴滴的运营之道(案例复盘)

滴滴运营总监黄宇:滴滴的运营之道(案例复盘)
苹果派和你一起学习,共同进步! 一,如何补贴?补贴的目的是什么?第一是培养用户使用习惯、教育市场。最早没有人使用移动支付,所以最早的补贴大战,其实更多的是进行市场教育和用户习惯教育,让用户习惯用App打车。第二就是提高老用户活跃和留存。很多...

萍果派 12个月前 (12-24) 87℃ 0评论 0喜欢

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广告 要有个广告的样子

广告 要有个广告的样子
苹果派和你一起学习,共同进步!   很遗憾,大多数广告是无效的。   广告的形式一直在演变,从以前的耿直素颜到现在的妖娆贱货。但变来变去,好的广告还说少得可怜。我都快忘记好广告本身的样子,以至于好坏傻傻分不清楚。今天来说说好广告长什么样?...

萍果派 12个月前 (12-20) 112℃ 0评论 0喜欢

推广

为什么说「营销号」的存在是好事儿?

为什么说「营销号」的存在是好事儿?
苹果派和你一起学习,共同进步!   不知道亮哥的读者里,有多少人,同时也是曹政老师的读者。   11月30日,曹政老师发了一篇文章,叫做《你在看热闹,别人在捡钱》。   我觉得如果读过这篇文章,大体会对「借势营销」这件事情有一些体会。  ...

萍果派 12个月前 (12-20) 83℃ 0评论 0喜欢

运营

天天挂“用户”在嘴边,到底谁才是“用户”?

天天挂“用户”在嘴边,到底谁才是“用户”?
苹果派和你一起学习,共同进步! 昨天团队为了保证新版本的正常上线,在公司加班。在加班的过程中聊到一个小变更,作为产品狗的我,成功的引起了一场战争:世纪大战之产品狗 攻城狮杀不死相互的肉体 也要虐死相互的思维万幸的是,我没被打死,还...

萍果派 12个月前 (12-20) 86℃ 0评论 0喜欢